7?/span>16日至(li)7?/span>17日,q东智光用电投资有限公司Q以下简U?/span>?/span>智(hong)(zui)用电(ge)资?/span>Q召开?/span>2020q(qian)(cun)q(qian)经(nie)分(ke)(ke)析会议。会议系(chen)l(zi)ȝ了上半年智光用电投(die)l(zi)营理(chen)作Q深入分(ke)(ke)析当前内(qiang)外部(rang)l(zi)营形势Q明下半年l(zi)营思\Q安(pan)()部(rang)|各(luo)w(gui)点工作(pan)智()光电(pin)(you)总裁兼智()光用甉|(dian)(bi)(ju)事长(cha)穗峰、(gui)()光用甉|(dian)(bi)经(nie)管理层成员及下属各子公司相兌责h出席(fu)会议?/span>
会议上,智光用电投资及其下属各子公司?/span>2020q(cui)半年(gou)l(zi)营(luo)(luo)况和下半年(gou)的工(huan)计划(gun)了汇(zhen)报。上半年(gou)智光(zui)(zui)用电投资(xia)全系(chen)l(zi)直面疫(ni)(ni)(luo)(luo)冲击(huo)(ren)(ren)在项(sui)施(chen)滞后、业l(zi)增速放~的背景(ou)下()(ren)(ren)抗(wo)(ni)(ni)不放(shou)、复(chen)不懈怠,(ren)(ren)奋力抓好疫情()防控和(yue)(sui)发(fa)展,(ren)(ren)按照(shou)智光(zui)(zui)甉|?/span>注重l营质量Q高度重视现金流Q重视成本控?/span>?/span>的经(nie)要求,较好(she)(ban)成了(juan)半q的(qing)l(xi)d。(xiao)旉过?/span>拓市场、(gui)费(gui)(ke)?/span>的经(nie)管(nou)思\Q顺利完(xi)了q度重要(luo)目的前期工(huan)以及整(huan)(jiao)(nie)费用的控制(mo)?/span>
智光用电(ge)资董事长(kua)(bao)I峰Ҏ光用(ke)甉|(bi)下半(mian)各项工作提(su)(tuan)确要求Q?/span>
一是要加强生l织理Q做好生产计划编Ӟ现场工作跟踪督导Q确保施工生产受控,为工E顺利结打好基Q?/span>
二是要(huo)化(jian)益管理,Ҏ工作规划Q结合工(huan)实际,(rou)能(jie)(qian)及创新思维(huai)Q着(xiu)(e)提()高(zhen)营质量(xi)
三是要坚持问题导向,提升解决问题的能力和风险预防预控能力Q切实加强研判、全力防范、化解重大风险的能力Q?/span>
(qie)是(yi)要加(ji)强部(rang)(xiang)和公司(xiang)联(ba)p,(ren)(li)通(ya)调,(ren)密(gong)配合QŞ(jian)成合力,(ren)切(jiong)发挥联动机制(bu)的作();(fu)
五是(hong)持(xi)市场化l(zi)营为导(yang)(xi)(wei)x市(xiao)需求(xiao)(yang)(xi)q难而(wu)()把握机遇Q积极创新服务模式;(fu)
六是以更大的勇气和决心,推动公司向更高层ơ、更高质量发展,全力保公司q度d目标利达成?/span>
l营分析会后Qؓq一步提升团队凝聚力和向心力Q发挥组l活力,智光用电投资_ֿl织?/span>?/span>双月?/span>?/span>户外拓展(qie)徏z(wa)d(mo)在z(wa)d中,大家通过高效沟通的方式(fang)Q凭(li)着(ban)体(hong)智慧和不(lian)输(fei)精完成了各(dan)挑(jia)Q加(di)׃(bian)彼(jian)(fei)(qiao)M情(zi)(mo)?/span>
雄关漫道真如铁,而今q步从头?/span>2020q(qian)(cui)(ti)年是新(zhong)(zhong)阶段Q(ben)(ben)更(wu)是新(zhong)(zhong)征途(shao)(ren)智光用电投资持l聚焦综合能源服务领域(qian)(ren)以崭(chuan)(kou)的业WQ(ben)(ben)创(dang)造更(wu)大的辉(ling)Q(ben)(ben)?/span>