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2024.09.13根(gen)據(ju)公司戰(zhan)略發展規劃，確定了以儲能規模化發展為重點，打造(zao)“產品+服務+投資”的可持續發展模式。為幫助中基(ji)層管(guan)理干部進行(xing)素養(yang)提升、管(guan)理賦能和行(xing)動(dong)學習，提升中基(ji)層管(guan)理干部的戰(zhan)略執(zhi)行(xing)力(li)，助力(li)組織提效，推動(dong)業(ye)務發展，2024智光電氣(qi)“智翼”青干班人(ren)才培養(yang)項目全面啟動(dong)。
1 開班儀式
; 9月9日上(shang)午，2024年“智(zhi)翼”青干(gan)班人才(cai)培養項目啟動(dong)大(da)會在智(zhi)光綜(zong)合能(neng)源產業(ye)園圓形多功能(neng)廳舉行，智(zhi)光新質生產力培訓中(zhong)心主任姜(jiang)新宇(yu)、執行副主任劉岸、副主任謝鳳林以(yi)及49名(ming)學員(yuan)出(chu)席了本(ben)次(ci)活動(dong)。學員(yuan)覆蓋全(quan)公司(si)各業(ye)務條線上(shang)的營(ying)銷、研發、生產、職(zhi)能(neng)等(deng)多族群。
1.1 人才藍圖，寄望未來-開班致辭
姜新(xin)宇首(shou)先(xian)提出幾個問題來(lai)引(yin)發學員思(si)考(kao)，并就中基層(ceng)管(guan)理(li)(li)者的管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)，提出了四個學習要求：1）管(guan)理(li)(li)者一定要有思(si)維能(neng)力(li)及思(si)考(kao)能(neng)力(li)；2）提高執行力(li)，并要充分(fen)思(si)考(kao)部門及日常(chang)工作，要如(ru)何促進公司戰略(lve)落地；3）要有魄力(li)，敢作為敢承擔；4）日常(chang)要常(chang)思(si)考(kao)如(ru)何把工作做深。
1.2 榮耀登場，嶄新篇章-項目發布
作(zuo)為公司首次開(kai)展的“智翼(yi)”系列培養(yang)項目(mu)(mu)，劉岸為本(ben)次“智翼(yi)”青干(gan)班培養(yang)項目(mu)(mu)揭開(kai)“神秘面紗(sha)”，詳細介紹了本(ben)次項目(mu)(mu)的背景、目(mu)(mu)標、規劃及機制。
本次項目周期共計6個月，項目內容涵蓋人才(cai)選拔、人才(cai)測評(ping)、3次線(xian)下集訓(xun)、行(xing)動學(xue)習、線(xian)上復(fu)盤、高(gao)管(guan)帶教等。按照“訓(xun)戰結合”培訓(xun)理念，通過“測、學(xue)、練、考、評(ping)”促使學(xue)員(yuan)們“學(xue)中想、想中干、干中學(xue)”。而各公(gong)司經營管(guan)理層作(zuo)為導師參與帶教，幫助學(xue)員(yuan)深入理解(jie)公(gong)司運營情況，拓寬行(xing)業(ye)視野(ye)；通過帶領研討經營課題，提(ti)升學(xue)員(yuan)管(guan)理水平。
2 集訓賦能
在啟動會結束后(hou)，9月9-10日兩天，學員們進(jin)行(xing)了(le)“智翼(yi)”青干班第一期集中培訓。本期集訓通過“懂經營”、“懂管理(li)”、“懂自己”的經營理(li)念，進(jin)行(xing)了(le)課程開展及賦能(neng)。
; 2024“智翼(yi)” 青干班人才(cai)培養(yang)項目啟動會暨第一期集(ji)訓圓滿完成(cheng)，接(jie)下來，學員們(men)將(jiang)重點進行(xing)IDP提升及行(xing)動改(gai)善計劃(hua)，期待“智翼(yi)”生們(men)在學習成(cheng)長的道(dao)路(lu)上，“智”行(xing)致(zhi)遠，益學“翼(yi)”展。
