“智翼”青(qing)干班培養項目是面向(xiang)全(quan)公司,旨在(zai)人(ren)才橫向(xiang)賦能(neng)、選(xuan)拔中(zhong)高層(ceng)后備人(ren)才為目標,聚焦青(qing)年干部的(de)業務視角(jiao)、團隊管理及結(jie)果導向(xiang)等(deng)能(neng)力(li),運用人(ren)才測(ce)評(ping)、導師帶教、訓戰結(jie)合的(de)方(fang)式,全(quan)面提(ti)升中(zhong)層(ceng)管理者的(de)關鍵勝任力(li)。經過前期(qi)的報名資料(liao)審核、面(mian)談溝通、線上測評(ping)等(deng),“智(zhi)翼”青干班已完成入池選拔及第一期(qi)集訓,進(jin)入導師帶隊、小組(zu)課題實施階段。
2025年2月12-13日,為(wei)期兩(liang)天的(de)“智翼”青干班第二期集訓在(zai)智光綜合能(neng)源產業(ye)園圓形(xing)多(duo)功能(neng)廳圓滿結束(shu)!作為(wei)開年第一(yi)課,來自(zi)各公(gong)司、各部門的(de)中(zhong)基層管(guan)理干部齊聚一(yi)堂,共同學(xue)習、交流(liu)、提(ti)升,為(wei)公(gong)司未(wei)來發展注(zhu)入新(xin)的(de)活力(li)!本次集訓課程內容(rong)豐富,干貨滿滿,特邀(yao)多(duo)位(wei)資深講師傾囊(nang)相授。
課上,曹總(zong)講(jiang)述(shu)了(le)公司發展歷程中的關鍵節點(dian)和(he)難(nan)忘故事, 一(yi)個個鮮活(huo)案例,一(yi)幕(mu)幕(mu)奮斗場景激勵(li)著在(zai)場每(mei)一(yi)位學(xue)員(yuan)。曹總(zong)還為學(xue)員(yuan)們推薦(jian)了(le)管(guan)理書籍(ji),并結合(he)自(zi)身經驗(yan), 為他們的未(wei)來發展指明了(le)方向和(he)提供寶貴建(jian)議。
徐(xu)老師(shi)深入淺(qian)出地講解了(le)以客戶為(wei)中心(xin)的核(he)心(xin)理念,并結合豐(feng)富(fu)案(an)例(li), 為(wei)不同(tong)崗位的儲備(bei)干部提供了(le)切實可行的建議,幫(bang)助他(ta)們提升服務(wu)意識,優化(hua)工作(zuo)流(liu)程。
賀老師深入淺出,案(an)例豐富,手(shou)把手(shou)教會大(da)家看懂財務(wu)的三張報(bao)表(biao),帶(dai)領學員們透過數據看本質,了(le)解公司經營狀況和發展趨勢。還分享了(le)如何將財務(wu)數據應用(yong)到實(shi)際工作中,優化決策(ce)、提升(sheng)效率, 為(wei)各崗(gang)位工作賦能增效!
本次(ci)培(pei)訓走(zou)進公(gong)司典型項目案(an)例——清遠白廟先(xian)進電(dian)網和(he)儲能(neng)示范項目, 開啟了一(yi)場(chang)綠色能(neng)源探索(suo)之旅!學員們(men)深(shen)入(ru)項目一(yi)線,零距離(li)了解獨立儲能(neng)電(dian)站的(de)(de)運行(xing)模式(shi)、核(he)心技術(shu)以及未來發展(zhan)趨勢, 并與項目團(tuan)隊進行(xing)了深(shen)入(ru)的(de)(de)技術(shu)交流,碰(peng)撞(zhuang)思想火花。
“智(zhi)(zhi)翼(yi)”青干(gan)(gan)班第二期(qi)集訓(xun)的(de)(de)圓滿結束,標志著(zhu)公司在中基層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)培養方面邁(mai)出了堅實(shi)的(de)(de)一步。未來,“智(zhi)(zhi)翼(yi)”青干(gan)(gan)班將(jiang)繼續開展第三(san)期(qi)培訓(xun),進一步深(shen)化人(ren)(ren)才培養計劃,為(wei)公司儲備更(geng)多優秀的(de)(de)中高層(ceng)管理人(ren)(ren)才。讓我們共同(tong)期(qi)待,這(zhe)些青年(nian)干(gan)(gan)部(bu)在未來的(de)(de)工作中,能夠將(jiang)所學所悟轉化為(wei)實(shi)際(ji)行動(dong),為(wei)公司高質(zhi)量發(fa)展貢(gong)獻(xian)更(geng)多智(zhi)(zhi)慧(hui)與力量!